Gjigandët teknikë janë duke përqafuar punë të largëta. Të tjerët mund të ndjekin

Kjo fotografi e skedarit të 25 tetorit 2019 tregon Drejtorin e Përgjithshëm të Facebook Mark Zuckerberg duke folur në Qendrën Paley në New York.

 Nëse doni një matës për atë që do të duket e ardhmja e punës në zyrë, shikoni se si kompanitë më të mëdha të teknologjisë po përgatiten për një botë post-pandemike. Gjatë një bashkie të punonjësve të enjten CEO i Facebook Mark Zuckerberg tha "Ne duam të sigurohemi që të ecim përpara në një mënyrë të matur". Facebook, i cili ka afro 45,000 punonjës, po kërkon pesë deri në 10 vjet poshtë vijës, pasi planifikon për punë më të largët, madje edhe kur COVID-19 nuk është më një kërcënim që i mban punonjësit e tij që punojnë nga shtëpia. (Fotografia AP / Mark Lennihan)

Për një vrojtim të së ardhmes së punës në zyrë, shikoni se si kompanitë më të mëdha të teknologjisë po përgatiten për një botë post-pandemike.

Gjigandët Silicon Valley dhe Seattle — Facebook, Microsoft, Apple, Twitter — ishin të parët që dërguan punonjësit e tyre në shtëpi ndërsa virusi u përhap në SHBA Tani ata janë ndër të fundit që i kthyen në zyrë. Disa nga punonjësit e tyre nuk mund të kthehen më kurrë.

Kompanitë po studiojnë atë që duan punonjësit e tyre me shumë pagë dhe me shumë vlera, duke përdorur teknologjinë e tyre për të bërë punën më të largët dhe duke kërkuar të punësojnë punëtorë të rinj jashtë qendrave të mëdha të qytetit. It'sshtë një kthesë potencialisht e madhe pas vitesh në të cilën ndërmarrjet si Amazon dhe Google ndoqën talentin e pamjaftueshëm të teknologjisë duke hapur ose zgjeruar zyra në lokacione urbane hip siç janë San Francisko dhe New York.

Një ndërrim i tillë mund të arrijë gjithashtu në një kundërshtim të nocionit që puna krijuese kërkon kampuse të korporatave që të kujtojnë kolegjin, me ushqim falas, tryeza ping pongu dhe plane të hapura zyre të dizajnuara për të inkurajuar ndërveprimet e paplanifikuara.

Rezultati mund të imagjinohet jo vetëm Silicon Valley, por qytetet e tjera pasi kompanitë zgjerojnë punësimin në vende si Atlanta, Dallas dhe Denver, ku Facebook planifikon të hapë "shpërndarës" të rinj për punësimet e reja, kryesisht të largëta.

Ndryshimi nuk do të ndodhë shpejt, sidoqoftë. "Ne duam të sigurohemi që të ecim përpara në një mënyrë të matur", tha CEO i Facebook Mark Zuckerberg gjatë një bashkie të qytetit të punësuar të enjten që u transmetua drejtpërdrejt në faqen e tij në Facebook.

Facebook, i cili ka afro 45,000 punonjës, po kërkon pesë deri në 10 vjet poshtë vijës, pasi planifikon për punë më të largët, madje edhe kur COVID-19 nuk është më një kërcënim që kërkon që shumica e punonjësve të tij të punojnë nga shtëpia. Meqenëse koronavirusi ka zgjatur punën dhe jetën e zyrës, madje edhe kompanitë me më pak burime dhe kultura më të ngadalta mund të ndjekin.

"Shumë kompani po mësojnë se punëtorët e tyre janë po aq apo edhe më produktivë duke punuar nga shtëpia," tha Andy Challenger, nënkryetar i vjetër i firmës së stafit Challenger, Grey & Christmas.

Zuckerberg tha se një studim i punonjësve në Facebook zbuloi se rreth 20% e punëtorëve ishin "jashtëzakonisht ose shumë të interesuar" për të kaluar në punë me kohë të plotë pasi të hiqen kufizimet që lidhen me virusin. 20% të tjerë ishin "disi" të interesuar dhe grupi më i madh dëshironte fleksibilitet, me disa punë të largëta dhe me disa zyra. Përfundimisht, tha Zuckerberg, madje gjysma e punëtorëve të Facebook mund të punonin nga distanca. Por ai paralajmëroi se këto janë vite, mbase edhe një dekadë larg.

Twitter shkoi edhe më tej, duke njoftuar javën e kaluar se do të lejojë disa punonjës të punojnë nga shtëpia në një bazë të përhershme, një plan CEO Jack Dorsey i hedhur para koronavirus. Ndërmarrja e tij tjetër, Sheshi, e cila si Twitter është me qendër në San Francisko, po bën të njëjtën gjë. Disa lista të reja të punës me bazë në SHBA për Twitter japin mundësinë që punësimet të punojnë në qytete si San Francisko, New York dhe Washington DC, por edhe me kohë të plotë nga distanca në të gjithë kudo në vend.

Shtë shumë herët të dini nëse opsionet e largëta të punës do të nënkuptojnë një eksod të punonjësve të teknologjisë shumë të paguar nga San Francisko dhe Silicon Valley, ku ata kanë kontribuar në marrjen me qira të çmimeve dhe çmimet e banesave. Por sondazhi i punonjësve në Facebook sugjeron që të paktën disa prej punonjësve të tij do të largoheshin nga Zona e Gjirit të San Franciskos nëse i jepej opsioni.

Për kompanitë që kanë ndërtuar perandoritë e tyre duke i lënë njerëzit të komunikojnë me miq dhe kolegë të largët, lëvizja drejt punës në distancë nuk është shumë e vështirë për të shitur. Por ka shumë sfida. Bashkëpunimi, spontaniteti, ndërveprimet ballë për ballë që nuk janë në një telefonatë të planifikuar - të gjithë duken ndryshe kur njerëzit janë duke punuar vetëm nga shtëpitë e tyre.

Ekzistojnë gjithashtu disa punë - në rastin e Facebook, shqyrtimi më i ashpër i përmbajtjes që merret me vetëvrasje, abuzim të fëmijëve dhe materiale të tjera traumatizuese; shitjet; ndërtimin, përmirësimin dhe mirëmbajtjen e qendrave të të dhënave; avokatët që duhet të jenë në gjykatë e kështu me radhë — që nuk mund të bëhen nga distanca.

Punonjësit e rinj, veçanërisht gradat e fundit të kolegjit ose ata me përvojë të vogël dhe interpretues më të ulët mund të bien në këtë grup, tha Zuckerberg. Në Facebook, CEO tha se punonjësit do të duhet të plotësojnë disa kritere që do të merren parasysh për punë të përhershme në distancë. Kjo përfshin një nivel të vjetërsisë, performancës së fortë dhe, natyrisht, duke qenë pjesë e një ekipi që mbështet punën e largët.

Tani për tani, punëtorët në Facebook, Google, Twitter dhe gjetkë mund të punojnë nga distanca deri në vitin 2020. Në Microsoft, punonjësit mund të punojnë nga shtëpia deri në tetor. Por fleksibiliteti i punës nga shtëpia i kompanisë ka përshtatur me përpjekjen më të gjerë të gjigantit softuer për të përfituar nga ato që CEO Satya Nadella e quan një zhvendosje në "gjithçka të largët".

"Organizationdo organizatë do të duhet gjithnjë e më shumë aftësinë në një moment të njoftimit për të larguar gjithçka nga prodhimi në shitje, deri tek mbështetja e klientit," tha Nadella këtë javë në konferencën e zhvilluesve të kompanisë Build.

Shefi i teknologjisë së kompanisë, Kevin Scott, tashmë kishte punuar shumë nga shtëpia, pjesërisht sepse ai është i vendosur në Silicon Valley dhe shumica e pjesës tjetër të ekipit udhëheqës është në Redmond, Washington.

"Ne jemi të gjithë në këtë afat kohor të përshpejtuar duke kuptuar se si të punojmë nga shtëpia .... learningshtë mësimi i kulturës dhe ritmeve të bashkëveprimit me kolegët tuaj përmes konferencës video dhe kryerjes së punës tuaj nga distanca," tha ai, duke folur jo vetëm për Microsoft por vendet e punës në përgjithësi. "Kjo po bëhet shumë më mirë aq shpejt sa nuk mendoj se do të shkoj në lëvizje pothuajse aq shpesh sa isha më parë."

Lini një mesazh 

Emër *

Email *

Numri telefonit

Adresa

kod

mesazh

 

Lista mesazh